Diagnóstico estratégico y patrimonial: Análisis del estado actual de tu empresa, sus filiales, inversiones, riesgos y objetivos a mediano y largo plazo.

Diseño del modelo de holding ideal: Definimos el tipo de holding más conveniente (familiar, patrimonial, de inversión o operativo), su relación con las empresas subordinadas y el marco legal óptimo.

Constitución legal y societaria del holding: Redacción de estatutos, pactos de accionistas, inscripción en registros oficiales y apertura tributaria (RUT, SII, etc.).

Optimización tributaria y financiera: Estructuración fiscal eficiente, traspaso de activos, manejo de utilidades y estrategia de consolidación contable.

Gobierno corporativo y control: Definición de roles, comités, órganos de fiscalización interna y protocolos de decisión estratégica.

Protección de activos y continuidad empresarial: Blindaje legal, planificación sucesoria y estructura resiliente frente a crisis o cambios generacionales.